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新冠全国大流行已经过去快一 个月了,我们又重新沐浴着冬日自由 的阳光,回想疫情这三 年,不能使我忘却 的是方舱中 的那三位四川农民工室友,在大家都焦急等待离开嘈杂邋遢 的体育馆方舱时,他们却不着急离开,他们有些沮丧地说道：“我们8月从成都去新疆打工,结果进疆便碰上新冠防疫封控,四 个月一天活没干被隔离管控,没想到刚回到四川又被隔离了……”
因为职业 的缘故,我一 个月要奔走几 个省,疫情这三 年,我从没过多担心自己感染新冠,但我却很担心把病毒传染给我服务 的企业,这份担忧,很强烈。
2022 年11月20日,我从济南到成都,再从成都到绵阳；11月23日,我被确诊“阳”了,绵阳疾控人员打电话告诉我检测结果时,我很坦然,知道这是迟早要发生 的事。
11月24日,我住进绵阳方舱,我终 于从忙碌 的工作中解脱出来,静下心来,找回三 年疫情中自己 的些许记忆。
11月21日, 和我一起开会 的绵阳这家集团企业 的副总裁、总裁 于我前后被确诊“阳”了,听到消息时,我几次联系济南那家集团企业 的高管,询问他们董事长、总裁核酸结果是否正常,因为前几天在济南时天天 和他们一起开会；他们核酸没有异常,我悬着 的心才能够放下来……
三 年疫情,无论是大型集团还是成长型企业,多数日子都不好过,如果因为我 的缘故导致企业封控,这份“雪上加霜” 的馈赠企业 和我都承受不起。
2022 年,从大 年初一被广播叫下楼在风雨中做核酸,我几乎每天保持24小时核酸记录,甚至有时一天做两次以上核酸。
从不敢懈怠。
三 年疫情,我看到中国企业不能承受之重,我曾经参股 的一家企业从2019 年净利润6 个多亿到2021 年资金链断裂倒闭,这些都是发生在我身边 的事。
三 年疫情,我们过得都不容易,我 的一位朋友是开餐饮公司 的,原来他 的生意还算好,疫情一来,他 的生意就没有好过,他早 年找我借了些钱,我知道他这三 年 的日子不好过,我都不好意思去打扰他。
三 年疫情,给我们带来 的变化无法用几句话说清楚,就企业而言,最典型 的莫过 于回款困难、利润下滑、营收下滑；就 个人而言,最典型 的就是出行困难 和失业无业。
2020 年3月,当多数人都还沉浸在新冠 的恐慌中时,我从深圳乘坐航班飞往温州,在航班上,空姐要求每位旅客都要签一份书面 的承诺书,承诺自己没有发烧、干咳、乏力、头痛等症状。当拿到这份承诺书时,我很犹豫,当时,我有些干咳,如果我记录了干咳症状,我会立即被隔离。
过敏性咳嗽是我多 年 的旧疾,我当然知道我 的干咳与新冠毫无关系； 于是,我没有在干咳这一栏划勾。
但是,这样终究是逃不过内心 的不安。
到达温州 的企业,我与他们董事长、总经理几 个核心高管交流了两天,沟通过程中,每次想咳嗽时,我就喝一口温开水抑制它,然而,这份煎熬是难受 的。
当人们对新冠持有恐惧时,我唯一能够做 的就是不能显露我有新冠（或感冒） 的任何症状并做好防护,当然,这不是隐瞒,而是我知道我 的行为不会影响 和伤害到其他人。
2021 年1月,一家千亿钢铁集团 的培训负责人打电话给我,邀请我给他们集团处级以上领导干部做一场《降本增效系统》 的培训,当我到达这家企业时,碰上了当地100 年不遇 的寒潮,零下19度 的气温直接把我 的小感冒升级为重感冒。
由 于新冠 的很多症状 和感冒差不多,那次培训,我不敢显露我有任何感冒 的症状,我很庆幸那次培� 的芄凰忱瓿�,虽然没有身体状态好时讲得那么生动,但总算能够圆满结束。
2021 年7月,我到一家千亿煤炭集团做完项目辅导,当我晚上9点多到达省城预定 的酒店时,由 于我 的行程码带“星”,酒店告诉我不能入住,我只得拖着行李箱走在这 个陌生城市 的大街上……
三 年疫情,我几次在城市被封控 的前一夜或凌晨成功“逃离”。没有一 个寒冬不会过去,也没有一 个暖春不会到来。疫情影响了我们 的行程,却阻挡不了我们追求更好生活 的脚步。
三 年疫情,虽然我 的足迹踏遍了多 个省市区,幸运 的是我没有感染过其他人；然而,我们可以尽量保障不去感染其他人,但我们无法保障其他人不会感染我们。
住进方舱 的日子,我每天早上5:30分左右起床洗漱,然后便开始在方舱内快走；早上7:00钟,当方舱内多数人还在睡觉时,我已经走完1万步了。
我每天坚持走完2万多步,新冠病毒让我明白,人与人之间,不拼钱,不拼车,拼 的是抵抗力（当然,那时候我并不了解“阳康”后如何科学运动）。
和我一起住进方舱 的室友,记录了他从隔离、转运、入住方舱 的身体反应并在微信群中分享,我告诉他,不要过多分享关 于新冠病毒 的话题,要在群中分享一些快乐 的事情,新冠病毒不可怕,可怕 的是人们对生活失去希望。
乐观者 于一 个挫折中看到一 个希望,悲观者 于一 个希望中看到一 个挫折。
乐观 的心态,健康 的身体是我们战胜所有困难 的根本,更何况多数人感染新冠病毒与得一次感冒差不多,我们 的社会过度渲染、贩卖新冠病毒 的恐惧 和焦虑了。
三 年疫情,终 于在2023 年春节来临前基本结束,走过疫情这三 年,对中国企业 和民众 的影响是巨大 的,我始终记得方舱中那三位农民工室友,他们朴素 的衣着,无奈 的神情,窘迫 的生活使我充满感慨。
住在几百人嘈杂邋遢 的体育馆方舱而不着急回家 的他们,背后 的原因是值得我们深思 的……
走过疫情这三 年,我们一起攻坚克难,砥砺前行；冬天马上过去,春天即将到来,拨开冰霜与云雾,我们又重新沐浴着自由温暖 的阳光……
作者简介
姜上泉,降本增效咨询专家,近20 年来成功为100多家全球企业500强、中国企业500强进行培训 和辅导,曾受邀为北京大学、清华大学、中山大学、山东大学、上海交通大学等多所著名大学及多 个省市政府部门授课。
其团队拥有自主知识产权 的培训、咨询产品贯通企业经营管理 的3 个阶层,高层通过《利润空间—降本增效系统》《战略执行—企业运营系统》学经营、做操盘；中层通过《业绩突破—精益管理系统》《组织协同—人效提升系统》学管理、做改善；基层通过《夯实基础—卓越班组系统》《加速成长—人才复制系统》学执行、做标杆。
说明：姜上泉导师原创文章,引用与转载请注明出处 和作者。